Dagmar Kumbier, Diplom-Psychologin und Geisteswissenschaftlerin, ist als Psychologische Psychotherapeutin in Hamburg niedergelassen. Sie war Mitarbeiterin von Friedemann Schulz von Thun an der Universität Hamburg und als Psychotherapeutin in Kliniken tätig (Schwerpunkt Traumatherapie). Heute leitet sie das Institut für Integrative Teilearbeit in Hamburg, ist Lehrtrainerin am Schulz-von-Thun-Institut und als Dozentin, Supervisorin und Lehrtherapeutin in der Aus- und Weiterbildung von Psychotherapeuten tätig. &gt;&gt; Das Institut für integrative Teilearbeit im Internet &gt;&gt; Dagmar Kumbier im Internet

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Die plötzliche Konfrontation mit einer schweren Erkrankung löst auch bei psychisch stabilen Menschen nachhaltige Erschütterungen aus. Wir alle verlieren in dieser Situation die Sicherheit, mit der wir uns bisher durch unser Leben bewegen konnten. Im Bild des »Inneren Teams« gesprochen, drängen nun ängstliche, wütende, verzagte oder pessimistische Anteile in den Vordergrund und dominieren die psychische Verfassung. Die Autorin zeigt an zahlreichen erprobten Interventionen, wie durch Würdigung und Akzeptanz aller Anteile mit einem aus der Balance geratenen Inneren Team wirksam gearbeitet werden kann. Krebserkrankungen stehen als die häufigste der lebensbedrohlichen Diagnosen im Zentrum des Buches, doch die positiven Ergebnisse der Inneren-Team- Arbeit zeigen sich auch bei anderen schweren Krankheiten wie zum Beispiel Multiple Sklerose oder Parkinson. Dieses Buch richtet sich an - PsychotherapeutInnen aller Schulen - Psycho-OnkologInnen - Schwer erkrankte Menschen, die nach einem hilfreichen Weg durch ihre Krankheit suchen

Das Innere Team als Hilfe zur Krankheitsbewältigung

Das Buch zeigt an vielen Beispielen aus der Praxis, wie die Innere-Team-Arbeit in der psychotherapeutischen Begleitung von schwer Erkrankten wirksam eingesetzt werden kann. Ein gestärktes Inneres Team  fördert sowohl die psychische Stabilisierung als auch die körperliche Heilung.

Methoden- und Praxisbuch 

Das Buch zeigt an vielen Beispielen aus der Praxis, wie die Innere-Team-Arbeit in der psychotherapeutischen Begleitung von schwer Erkrankten wirksam eingesetzt werden kann. Ein gestärktes Inneres Team  fördert sowohl die psychische Stabilisierung als auch die körperliche Heilung.

Arbeit mit dem Inneren Team bei Krebs und anderen Erkrankungen

Die Arbeit mit dem Inneren Team, ursprünglich von Friedemann Schulz von Thun für Coaching und Beratung entwickelt, wurde in diesem innovativen Buch von Dagmar Kumbier für die Bedürfnisse in der Psychotherapie modifiziert und erweitert und mit tiefenpsychologischen und traumatherapeutischen Konzepten verbunden. An eindrucksvollen Praxisbeispielen und in  gründlichen methodischen Reflexionen zeigt die Autorin, wie effektiv sich die innere Vielstimmigkeit bei der Bearbeitung ganz unterschiedlicher psychischer Probleme und Themen nutzen lässt. Das Modell eröffnet neue Sichtweisen auf diagnostische Kategorien wie Traumafolgestörungen, Depressionen, Angststörungen und Strukturelle Störungen und liefert den Hintergrund für ein vertieftes Verständnis der inneren Dynamik in Krisensituationen. »Moderne Psychotherapeuten müssen verschiedene psychotherapeutische Methoden nicht nur kennen, sondern auch integrieren können. Dagmar Kumbier, eine sehr erfahrene und in vielen Richtungen kompetente Psychotherapeutin, ist es auf sehr eindrucksvolle Weise gelungen, dies darzulegen. Theoretisch kompetent und praxisnahe verbindet sie psychoanalytische Konzepte mit Methoden des "Inneren Teams", mit Imaginationsübungen und anderen erlebnisaktivierenden Methoden. In sehr schlüssiger Form macht sie klar, wie man verschiedene Methoden theoretisch "zusammendenken" und praktisch verbinden kann, welche Vorteile dies gegenüber einseitig ausgerichteten Therapien hat, aber auch welche Grenzen man dabei zu beachten hat. Dieses Buch sollte jeder Psychotherapeut – egal welcher "Schule" er angehört - zu seinen Standardwerken zählen.« Eva Jaeggi, Berlin Das Buch richtet sich an: -    PsychotherapeutInnen aller Schulen -    TraumatherapeutInnen -    BeraterInnen und Coaches, die ihr Verständnis der Dynamik im Inneren Team vertiefen wollen

Das Innere Team in der Psychotherapie: Ein methodenübergreifender Ansatz

Die aus Coaching und Einzelberatung bekannte Methode des »Inneren Teams" führt auch in der Psychotherapie zu guten Erfolgen. Die hierfür nötigen Veränderungen, Erweiterungen und neuen Schwerpunktsetzungen des Konzepts werden praxisnah vorgestellt.

»Die Abwechslung zwischen theoretischen Inputs, Fallbeispielen und Übungen ermöglicht dem Leser eine kurzweilige Lektüre, Die Integration des inneren Teams in tiefenpsychologische Konzepte ergibt einen Arbeitsrahmen, mit dem auch Verhaltenstherapeuten arbeiten können.«

»Wie der Mensch in seinem inneren Orchester wieder Regie führen lernen kann, zeigt die Autorin anhand von praxisnahen Fallbeispielen, die sehr eindrücklich vermitteln, wie hilfreich die Arbeit mit dem inneren Team sein kann. Es kann schwierige und komplexe Themen auf einen leicht zu verstehenden Nenner bringen und die Methoden wirken spielerisch.«

»Ingesamt ein reichhaltiges Buch für erfahrene PsychotherapeutInnen, welche es nicht scheuen, die innere Erlebniswelt des Patienten auf wirkungsvolle Weise zeichnerisch darzustellen.«

»Dagmar Kumbiers neues Buch "Das Innere Team in der Psychotherapie" ist für ganz unterschiedliche Lesegruppen ein großer Gewinn...Ein kenntnis- und erfahrungsreiches Buch, das unterschiedliche psychotherapeutische Ansätze diskutiert, dennoch in einer bestechend bildhaften und lesbaren Sprache geschrieben ist und viele Fallbeispiele enthält.«

Das Innere Team in der Psychotherapie

Aufstellungen geben Anstöße, die nicht selten tief sitzende Blockaden beim Patienten lösen können. Nach einer gelungenen Aufstellungsarbeit hat der Patient ein konkretes Bild vor Augen und eine Landkarte für die nächsten Schritte vor sich. Dagmar Kumbier zeigt in diesem Buch, wie fruchtbar die Aufstellung des »Inneren Teams« für den therapeutischen Prozess genutzt werden kann. In mehrfacher Hinsicht betritt sie dabei Neuland und bereichert die traditionell systemische Methode durch die psychodynamische Fragestellung: Welche unbewusste innere Dynamik ist am Werk? Die Aufstellung des Inneren Teams führt Patientinnen und Patienten an verdrängte Teile ihrer Biographie heran und legt so die Basis für Veränderung und Wachstum. Mit vielen Beispielen aus der Praxis. - Weiterentwicklung des Ansatzes von Friedemann Schulz von Thun für die Psychotherapie - Erprobtes Konzept Dieses Buch richtet sich an: - Psychodynamisch arbeitende PsychotherapeutInnen - Familien-AufstellerInnen - TraumatherapeutInnen - Egostate-TherapeutInnen - Coaches und BeraterInnen

Bühne frei für das Innere Team – das Unbewusste in der Aufstellungsarbeit

In der Aufstellung des »Inneren Teams« können unbewusste Konflikte sichtbar werden. Mit vielen Beispielen aus der Praxis zeigt die Autorin, wie das Innere Team auf die Bühne der Aufstellung kommt und welche Interventionsmöglichkeiten sich anbieten. »In Dagmar Kumbiers Buch lernen wir nicht nur eine neue Methode kennen, sondern, nahezu beiläufig und doch eindringlich, auch etwas über die Seele des Menschen.« Friedemann Schulz von Thun

»Beim Lesen findet man zahlreiche Zeichnungen zu Visualisierungsbeispielen des Inneren Teams, die das Buch auflockern und gleichzeitig gute Anregungen für die eigene Arbeit sind. Schilderungen zu Fallbeispielen konkretisieren die theoretischen Ausführungen. Das Buch regt als kurz und bündig gehaltenes Praxisbuch durchaus zum Ausprobieren der Ideen von Kumbier an.«

broschiert, mit ca. 30 Zeichnungen von Dagmar Kumbier

Methoden- und Praxisbuch für Gruppen 

In der Aufstellung des »Inneren Teams« können unbewusste Konflikte sichtbar werden. Mit vielen Beispielen aus der Praxis zeigt die Autorin, wie das Innere Team auf die Bühne der Aufstellung kommt und welche Interventionsmöglichkeiten sich anbieten. »In Dagmar Kumbiers Buch lernen wir nicht nur eine neue Methode kennen, sondern, nahezu beiläufig und doch eindringlich, auch etwas über die Seele des Menschen.« Friedemann Schulz von Thun

Aufstellungsarbeit mit dem Inneren Team

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Diagnostik in der Psychotherapie

Die Entwicklung in der Diagnostik psychischer Störungen von der Exploration in der klassischen Psychopathologie hin zur Operationalisierung differenzierter diagnostischer Kriterien wird skizziert. Die Diagnostik von maladaptiven Beziehungsmustern, Konflikten und strukturellen Vulnerabilitäten mittels der Operationalisierten Psychodynamischen Diagnostik (OPD-2) wird fokussiert. Dabei werden die Notwendigkeit einer interaktiven diagnostischen Grundorientierung und der Nutzen der Operationalisierung herausgearbeitet.OPD-interview: From psychopathology to the diagnostics of interpersonal relationships It is delineated the scheme of the development of the diagnostics of psychical disorders beginning with the exploration of classical psychopathology to the point of the operationalization of diagnostical criteria. The diagnostic of maladaptive relationship patterns, conflicts and structurally vulnerabilities is focused by means of the Operationalized Psychodynamic Diagnostic (OPD-2). Thereby, the necessity of an interactive diagnostic basic orientation as well as the advantage of operationalization will be pointed out.

OPD-Interview: Von der Psychopathologie zur Beziehungsdiagnostik

In der Arbeit wird die neue und revidierte Achse 1 »Behandlungsvoraussetzungen und Krankheitsverarbeitung« des multiaxialen Systems der Operationalisierten Psychodynamischen Diagnostik (OPD-2) vorgestellt. Sie ist als Modulsystem konfiguriert, das sich aus einer Basisversion und Zusatzmodulen für die Anwendungsbereiche der Psychotherapie, der Forensik und der Suchtherapie zusammensetzt. Im Sinne der Modifikation der OPD-2, die stärker als die OPD-1 auf die Therapieplanung und Fokusbestimmung ausgerichtet ist, sind die diagnostischen Merkmalsbereiche der Achse 1 stärker differenziert als in der Vorgängerversion, um die Aussagekraft für die differenzielle Indikationsstellung zu erhöhen. Es werden Studien zur Reliabilität und zu unterschiedlichen Validitätsaspekten des Instrumentes vorgestellt, die insgesamt einen guten Beleg für die klinische und wissenschaftliche Relevanz der Achse 1 liefern.Measuring illness experience and treatment preconditions – the new axis 1 of Operational Psychodynamic Diagnosis In the present study, the new and revised axis 1 »illness experience and treatment preconditions« of the multiaxial system of Operational Psychodynamic Diagnosis (OPD-2) will be introduced. Axis 1 has a modular structure including additional modules concerning the fields psychotherapy, forensic psychiatry and addictional medicine. Covering the major innovations of OPD-2, planning of psychotherapy resp. focus identification the features of axis 1 concentrate on the differential indication for psychotherapy. Studies on reliability and validity of the instrument were reported, which underly the clinical and scientific relevance of axis 1.

Die neue Achse 1 der Operationalisierten Psychodynamischen Diagnostik

Messung des Krankheitserlebens und der Veränderungsmotivation

Die therapiebegleitende Diagnostik hat in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Im Kontext einer multimodalen Diagnostik sind vielfältige Facetten zu beachten, um die verschiedenen Assessmentziele zu erreichen. Dabei sind Verfahren zu unterscheiden, denen folgende Funktionen zukommen: Erfolgsmessung, störungsbezogene Erfassung von Symptomatiken, therapiebezogene Verfahren sowie Ansätze zur Therapiezielevaluation. Darüber hinaus ist die Erfassung von Therapiezielen von großer Wichtigkeit wie gleichermaßen die systematische Evaluation des Therapieerfolges.Therapy related diagnosis Therapy related diagnosis has become subject of growing interest during the last years. In the context of a multimodal diagnosis several aspects are of interest to achieve the different assessment goals. Assessment instruments with different functions are available: assessment of general outcome, assessment of specific aspects of the disorder of interest, assessment instruments with special relationship to the different therapeutic approaches and individualized measures of success. Beside this the measurement of change is another important issue in the field of psychotherapy.

Therapie-begleitende Diagnostik

Die Identifikation eines Psychotherapeuten mit seinem eigenen Konzept ist ein zentraler Wirkfaktor therapeutischen Erfolges und damit auch ein wichtiges Ziel einer therapeutischen Ausbildung. Die Identitätsbildung psychodynamischer Psychotherapeuten wird dadurch erschwert, dass die Ausbildung zu wenig Abgrenzung gegenüber der Psychoanalyse ermöglicht. In Analogie zu Cremerius’ Forderung, »eine psychoanalytische Ausbildung auch psychoanalytisch zu organisieren«, wäre daher eine »tiefenpsychologisch fundierte Organisation« der Ausbildung notwendig. Eine solche sollte der psychodynamisch reflektierten Integration anderer therapeutischer Methoden und der Konfrontation unterschiedlicher Perspektiven mehr Raum geben und damit dem Charakter der TfP als integrativem und offenem Verfahren gerecht werden.Neither folksong nor sonata. Difficulties in constitution of an identity as a psychodynamic therapist The identification of a psychotherapist with his own method is an important factor of psychotherapeutic effect and therefore an important aim of therapeutic training. Constituting a therapeutic identity is more difficult for psychodynamic therapists because the training does not allow enough demarcation from psychoanalysis. In analogy to Cremerius’ postulation, »to organize psychoanalytic training in a psychoanalytic way« a »psychodynamic way« of training should be promoted. Such an organisation should follow the character of psychodynamic therapy as an integrative and open method. That means to give credit to the usage und psychodynamic reflection of other therapeutic methods and includes the confrontation with different definitions and concepts of psychodynamic therapy.

Dagmar Kumbier

Bücher, Übersetzungen oder Beiträge

Arbeit mit dem Inneren Team bei Krebs und anderen Erkrankungen

Das Innere Team in der Psychotherapie

Aufstellungsarbeit mit dem Inneren Team

PDP - Psychodynamische Psychotherapie, 2008, Jg. 7, Ausgabe 4