PSYCHE, 1966, Jg. 20, Ausgabe 2

Einige Analysen werden durch das Versagen von Patient und Analytiker, ein Arbeitsbündnis zu bilden, behindert oder vollständig vereitelt. Es werden klinische Beispiele solcher Mißerfolge untersucht, und es wird gezeigt, wie sie korrigiert wurden. Die Bildung des Arbeitsbündnisses, seine Charakteristika und die Beziehung zur Übertragung werden diskutiert. Es wird die Behauptung aufgestellt, daß das Arbeitsbündnis ebenso wichtig ist wie die Übertragungsneurose.